KPI als Schlüssel zur Erfolgsmessung

KPIs sind heute unverzichtbare Werkzeuge bei der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Strukturen. In der Fertigungsindustrie beziehen sich diese oft auf Effizienz, Qualität, Lieferzeiten und Kostenreduktion.

 

Was sind KPIs? 

KPI steht für "Key Performance Indicator" (Schlüsselleistungsindikator) und bezeichnet eine Kennzahl, die misst, wie effektiv ein Unternehmen seine wichtigsten Ziele erreicht. Durch die gezielte Nutzung von KPIs können Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich überwachen und optimieren, um so ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. 



 

Was sind die wichtigsten KPIs? 

Die Auswahl der wichtigsten oder besser: passenden KPIs hängt von Ihren spezifischen Zielen und Strategien ab. 

Pauschal lässt sich diese Frage also nicht beantworten. Die Anforderung besteht darin, die für Ihr Unternehmen "richtigen" Kennzahlen zu definieren und die Grundlage zu deren Erfassung zu schaffen. Welche Ihre "richtigen" Kennzahlen sind, hängt maßgeblich von Ihrer Branche, der Größe und Struktur Ihres Unternehmens sowie der Komplexität Ihrer Prozesse ab. 



Brauchen Sie KPIs?

Wir sagen: ja. 

In einem Umfeld, das von LEAN-Prinzipien und ständigem Wandel geprägt ist, bieten KPIs eine klare Richtung und helfen Ihnen dabei, Entscheidungen nicht nur anhand vergangener Ereignisse oder aus dem Bauch heraus, sondern auf der Basis von aktuellen Daten und Fakten zu treffen.

Spätestens, wenn Sie in Ihrem Unternehmen die digitale Transformation anstreben, spielen KPIs für Sie eine zentrale Rolle: Mit ihnen definieren Sie messbare Ziele für Ihren digitalen Wandel und machen Ihren Fortschritt sichtbar. Mit aktuellen Kennzahlen bewerten Sie den Erfolg Ihrer Digitalisierungsinitiativen und stellen sicher, dass diese zur Erreichung der übergeordneten Geschäftsziele beitragen.





KPI Controlling

Diese Art des Controllings bezieht sich auf den Prozess der ständigen Überwachung und Analyse Ihrer KPIs. Effektives KPI Controlling stellt sicher, dass Ihr Unternehmen auf Ihrem strategischem Kurs bleibt. Es enthält: 

  • Regelmäßige Überprüfung: KPIs werden in regelmäßigen Abständen überprüft, um Trends zu erkennen und zeitnah auf Abweichungen reagieren zu können.
  • Benchmarking: Der Vergleich von KPIs mit Branchenstandards oder Wettbewerbern kann wertvolle Einblicke in die eigene Leistung bieten.
  • Zielsetzung: Für jeden KPI werden klare Zielwerte definiert.
  • Maßnahmenentwicklung: Bei Abweichungen von den Zielwerten werden korrigierende Maßnahmen entwickelt und umgesetzt.
  • Integration in Entscheidungsprozesse: KPIs werden in die strategische Planung und tägliche Entscheidungsfindung integriert.


Sie wollen mit KPIs durchstarten? 

Indem Sie KPIs strategisch einsetzen, können Sie nicht nur die Leistung Ihres Unternehmens in Schlüsselbereichen verbessern, sondern sich auch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sichern. Ihnen fehlt die Zeit oder Sie wissen gar nicht, wo Sie anfangen sollen? 

Wir stehen Ihnen dabei gerne zur Seite und finden mit Ihnen die passenden KPIs. Lassen Sie uns doch mal einen Blick auf Ihr Unternehmen werfen - und buchen Sie sich Ihr kostenfreies Erstgespräch mit uns!