Hier finden Sie eine Übersicht unserer Leistungen und wie wir Sie und Ihr Team unterstützen können.
Microsoft Teams und SharePoint: Wir unterstützen Sie bei der effektiven Nutzung aller Office-Produkte, Microsoft Teams und SharePoint. So fördern wir die Zusammenarbeit Ihres Teams und reduzieren die E-Mail-Flut in Ihrem Unternehmen. Dazu gehören
Schluss mit E-Mail-Ping-Pong!
Analyse und Verbesserung: Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse umfassend, um Schwachstellen und Engpässe zu identifizieren. Anschließend entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung.
Ziel sind schlanke Unternehmensprozesse, mithilfe derer Sie Ihr vollstes Potenzial ausschöpfen. Für diesen Zweck bieten wir individuelle Power Apps-Lösungen an, die die Umsetzung erleichtern. Der Clou: Umfassende Schulungen für Key User, so dass Ihr Unternehmen künftige Anpassungen ohne fremde Hilfe vornehmen kann.
Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei der Implementierung zur Seite und unterstützen Sie gerne im Thema Fabrikplanung.
Implementierung von LEAN-Prinzipien: Wir helfen Ihnen, LEAN-Methoden in Ihrem Unternehmen zu implementieren, um Verschwendung zu minimieren und die Effizienz zu steigern.
Dies umfasst eine bedarfsgerechte Analyse und die Begleitung bei der Umsetzung. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.
Begleitung von Veränderungsprozessen: Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Unser Ansatz kombiniert theoretische Konzepte mit praktischer Unterstützung, um Ihr Team in Zeiten des Wandels zu motivieren und einzubinden.
Wir beraten Sie nicht nur - wir unterstützen Sie dabei, damit Veränderungen nicht nur "von da oben" kommen.
Wo können wir Sie unterstützen? Haben Sie noch Fragen zu unserem Angebot? Hinterlassen Sie uns gerne eine Nachricht oder sichern Sie sich direkt Ihr kostenfreies Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!
Der Begriff Industrie 4.0 bezieht sich auf die vierte industrielle Revolution, die durch die Digitalisierung und Vernetzung Ihrer Produktionsprozesse gekennzeichnet ist. Wir arbeiten in den Bereichen LEAN Management, Change Management und sinnvoller Prozessoptimierung daran, Sie bei der Umsetzung von Industrie 4.0 zu unterstützen.
Unser Fokus liegt dabei auf der Digitalisierung und Vernetzung von Produktionsprozessen, Fabrikplanung sowie der Schulung von Mitarbeitern. Ein wichtiger Faktor dabei ist das Widerstandsmanagement, bei dem wir Ihnen dabei helfen, ihre Mitarbeiter auf die Veränderungen bestens vorzubereiten.
Ganz ähnlich wie in der Produktion bezieht sich der Begriff Verwaltung 4.0 auf die Modernisierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Bei uns liegt der Fokus darauf, Ihre Arbeitsabläufe zu digitalisieren und effizienter zu gestalten.
Von der digitalen Urlaubsplanung bis hin zum gemeinsamen Bearbeiten von Dokumenten - Schluss mit Papierbergen!
Wir schulen und unterstützen Ihre Mitarbeiter während des Transformationsprozesses und erleichtern die Arbeit nachhaltig.